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3月8日，公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任崔傳海在中信錦州大廈十樓東會議室主持召開安全生產(chǎn)管理委員會會議，貫徹落實中信集團安委會會議精神。公司副總經(jīng)理、安委會副主任楊文成和全體委員參加會議，各基層單位安全生產(chǎn)工作負責人和安全管理人員列席會議。 會議對公司2021年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，部署了2022年工作，重點傳達了中信集團安全委員會（擴大）會議暨安全生產(chǎn)工作會議精神，就如何做好公司安全生產(chǎn)工作提出具體要求。
會議指出， 2021年公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)，實現(xiàn)死亡、重大設(shè)備、重大火災、重大交通責任、重大環(huán)境污染、食品安全事故6個“0”目標，連續(xù)11年被評為錦州市“安全生產(chǎn)工作目標管理先進單位”，成績來之不易，各單位和安全環(huán)保部為之作出艱苦和卓有成效的努力值得肯定。
會議強調(diào)，今年將召開黨的二十大，這是黨和國家政治生活中的一件大事，中央強調(diào)要堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境、風清氣正的政治環(huán)境。今年也是推進“十四五”發(fā)展的關(guān)鍵之年，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，對公司而言不僅是經(jīng)濟責任，更是重大政治責任。
會議針對安全生產(chǎn)和疫情防控做了8個方面的布置要求。一是強化安全責任落實，堅持黨對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，認真落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的“三管三必須”要求；二是健全安全制度體系，要深刻認識到，每一條制度要求都是從血的教訓中總結(jié)出的。要完善以安全生產(chǎn)責任制為核心的制度體系，高標準開展制度修訂完善工作，提升職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)水平，促進安全生產(chǎn)管控水平的不斷提升，并狠抓執(zhí)行落地；三是夯實雙重預防機制，以雙重預防機制為抓手，堅持關(guān)口前移，落實工作措施，切實把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故發(fā)生之前。要按照“分區(qū)域、分級別、網(wǎng)格化”原則，進一步開展安全風險辨識，科學評定安全風險等級，實施風險差異化動態(tài)管理。推進隱患排查治理體系建設(shè)，完善治理制度，完善治理清單，推動全員參與隱患排查工作，對于發(fā)現(xiàn)的重大風險隱患，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。持續(xù)開展有針對性的教育培訓，確保生產(chǎn)作業(yè)人員知悉工作環(huán)境的風險因素、風險等級、防范措施、應急方法等內(nèi)容；四是提升應急管理水平，狠抓應急管理能力建設(shè)，確保安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置，力爭將風險化解在初始、控制在萌芽。要著力發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，切實加強對安全生產(chǎn)和應急管理工作的組織領(lǐng)導，一旦發(fā)生苗頭隱患和安全事故，第一時間靠前指揮、合理調(diào)度、果斷處置。進一步完善應急預案，切實提高全員安全生產(chǎn)意識和事故應急處置能力；五是著力危險作業(yè)管控，持續(xù)做好危險性較大的動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽送以及煤氣系統(tǒng)作業(yè)安全管控，充分辨識風險，制定并嚴格落實切實可行的控制措施，降低作業(yè)風險，防止事故發(fā)生；六是強化監(jiān)督檢查指導，公司安委辦和專業(yè)管理部門要進一步履行監(jiān)督管理職能，加強督導檢查，理直氣壯抓安全，聚焦制度體系建設(shè)、雙重預防機制、應急管理等核心內(nèi)容和危險化學品、金屬冶煉、燃氣、建（構(gòu)）筑物等重點領(lǐng)域，開展安全管理審計，穿透下沉至生產(chǎn)一線實地督導檢查。要堅持問題導向，建立通報機制，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報，對整改工作要強化跟蹤督辦，對于違反相關(guān)法律法規(guī)和工作要求、造成嚴重后果的要從嚴從實追責問責，且要上下一起追責；七是做好新冠疫情防控，當前全球疫情依然高位運行，疫情防控形勢復雜嚴峻，把疫情防控作為安全生產(chǎn)工作重要內(nèi)容，統(tǒng)籌一體推進，切實履行主體責任，努力克服國內(nèi)疫情點發(fā)式、隨機性強等影響，在保障員工健康安全前提下，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)組織工作。嚴格落實常態(tài)化疫情防控各項工作，特別是中信錦州大廈、國貿(mào)樓、賓館等人員密集場所以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)各門等外來人員集中場所，切實加強管理，任何時候標準不降、管理不松；八是建設(shè)完善人才隊伍，各級安全管理人員要自覺加強安全管理理論和技能學習，向書本學、向?qū)嵺`學，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，努力考取注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書，提高專業(yè)技能，增強抓管理、作決策、應變局的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。要切實建強安全管理專業(yè)人才隊伍，加大專業(yè)技能教育培訓力度，真正做到安全生產(chǎn)有人管、有得力的人管，牽頭做好各類從業(yè)人員安全資質(zhì)合規(guī)工作，打造適應公司發(fā)展要求的安全管理專業(yè)隊伍，促進公司安全生產(chǎn)管理水平不斷進步，確保公司安全生產(chǎn)各項決策部署落實到位。
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